• Главная
  • |
  • Информационный бюллетень
  • |
  • чАвО
  • |
  • карта сайта
  • О программе
  • Беларусь
  • Россия
  • Украина
  • Материалы
  • Актуальное
  • Bookmark and Share

    Лидеров, ставящих под сомнение необходимость и полезность наличия в общественной организации четкого разделения функций управления (governance) и руководства (management) можно условно разделить на две большие группы: формалистов и аферистов. Формалисты, следуя формальным требованиям законодательства, создают заведомо недееспособные управленческие образования (советы, комитеты, правления и комиссии), наделенные одной функцией – выражать безальтернативный «одобрямс». Аферисты имитируют наличие и функционирование системы подотчетности и распределения полномочий, наполняя управленческие образования «своими» людьми, которые как актеры в плохом театре профанируют функцию управления.

    И аферистов, и формалистов объединяет одно – нежелание придерживаться признанных международных стандартов деятельности общественных организаций, другими словами: жажда абсолютной власти хоть в маленьком, но своем «общественном мирке».

    Bookmark and Share

    Материалы для руководителей, специалистов и волонтеров, работающих в рамках программы «Место встречи – диалог» EVZ и IfG.

    А.И. Подольский, О.А. Идобаева

    МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, Россия

    ВВЕДЕНИЕ В ПСИХОЛОГИЮ СТАРОСТИ И СТАРЕНИЯ

    Bookmark and Share

    Мониторинг и оценка: индикаторы эффективности

    Владимир Корж, Светлана Зинкевич

    Вопреки широко распространенной традиции разделять индикаторы на количественные и качественные, мы придерживаемся иного основания, характеризуя их как индикаторы процесса и индикаторы изменений. Такой подход помогает избежать путаницы, когда дело доходит до измерения значений индикаторов.

    Количество обслуженных клиентов, количество потраченных финансовых средств, количество мероприятий, оборудованные помещения, написанные и изданные печатные материалы – это все индикаторы, характеризующие процесс.

    Среда, 04 января 2012 00:00

    Оценка потребностей целевых групп

    Written by
    Bookmark and Share

    Владимир Корж, Светлана Зинкевич

     

    Подход, когда проекты и программы для тех или иных целевых групп создаются, исходя из оценки их потребностей, с активным вовлечением этих групп как в сам процесс оценки потребностей, так и в разработку, реализацию, мониторинг и оценку программ и проектов, все больше приобретает ценность и популярность среди организаций-доноров и среди некоммерческих организаций.

    Из чего исходят некоммерческие организации, задумывая проект?

    Они нередко основываются на собственных представлениях о целевой группе и ее потребностях. Эти представления могут формироваться на основании предыдущего опыта общения с данной группой, изучения литературы, статистических данных, отчетов и иных источников и быть вполне адекватными.  А могут быть, к сожалению, весьма далеки от реальности, являясь следствием недостатка достоверной информации либо сложившихся стереотипов.

    Среда, 04 января 2012 00:00

    Проекты НГО - в поисках эффективности

    Written by
    Bookmark and Share

    Владимир Корж, Светлана Зинкевич

    Ради чего общественные организации создают и исполняют проекты – ради привлечения ресурсов, ради увлекательного процесса работы или ради результатов, изменяющих текущую ситуацию?

    В этом коротком тексте мы делимся с читателями обобщением продолжительного опыта определения результатов проектов - результатов, связанных с изменениями и эффектами, которые производит проект, а не с рабочим процессом, которым организации-исполнители часто наслаждаются, и позже гордо отчитываются количеством проведенных мероприятий, изданных материалов, освоенных ресурсов.

    Понедельник, 19 декабря 2011 00:00

    Брошюра общества "Знание" г.Орел

    Written by
    Bookmark and Share

    Уважаемые коллеги,

    прошу обратить внимание на то, что на сайте программы "Место встречи: диалог" в разделе "Библиотека"  http://www.mestovstrechi.info/ru/stranitsi/biblioteka появилась  брошюра Орловской областной общественной организации Общества "Знание" России "Военного времени дети -- будущим поколениям". Ее авторы -- профессионалы, много лет работающие с пожилыми людьми. Надеюсь, эта брошюра будет для вас полезной и интересной.

    Bookmark and Share

    Проинформирован значит «вооружен». Это утверждение полностью справедливо для достижения целей программы «Место встречи – ДИАЛОГ»: чем больше людей, от которых зависит успех программы, будут знать о ней, тем больше шансов использовать их в качестве армии приверженцев программы, помогающих достигать цели программы «Место встречи – ДИАЛОГ».

    Вот перечень наиболее популярных он-лайн распространителей общественной значимой информации в Украине с их небольшим описанием, взятым с их же ресурсов (т.е. это их собственное мнение о себе самих).

    Bookmark and Share

    Принципы коммуникации с донорами: главное – не врать!

    Любое лицо, физическое или юридическое, которое предоставило нам, общественным организациям исполнителям проектов, те или иные необходимые нам ресурсы можно смело называть донором. Некоторые могут упрекнуть это слово (донор) в «олдскульности», предлагая более «катинейджное»: социальные инвесторы, но мы все таки оставим этот термин в употреблении во всяком случае в целях данного блогопоста.

    Страница 2 из 4